Futuristic Technology
001

غول رسانه‌ای خاورمیانه

طرح کلان ملی توسعه زیست‌بوم ویدئویی

افق زمانی ۲۴ ماه
بازار هدف ۸۰M کاربر
ارزش‌گذاری ۱۰ همت
002

چشم‌انداز استراتژیک

01

هدف نهایی

گذار از خدمات VOD صرف به خلق بزرگترین غول فناوری-رسانه‌ای خاورمیانه با تمرکز بر تولید و مدیریت جریان فرهنگی و اقتصادی محتوا.

02

پنجره فرصت

۱۸ تا ۲۴ ماه - لزوم ورود فوری پیش از افزایش شدید هزینه‌های ورود توسط رقبا در این بازار استراتژیک.

۸۰M
پایگاه کاربری
۲۵M
کاربر فعال هدف
۱۸-۲۴
ماه (پنجره)

محرک‌های بازار

A

کاهش انگیزه تولیدکنندگان محتوا در یوتیوب به دلیل اختلال در درآمد دلاری

B

عدم تطابق VODهای سنتی با ذائقه نسل Z و افت نرخ تعامل آن‌ها

Media Studio
003

معماری محصول

موتور دوگانه رشد بر بستر ابر

UGC

بخش کاربرمحور

موتور اصلی ترافیک و درآمدزایی - مدل یوتیوب برای تولید انبوه محتوا توسط مردم

موتور رشد اصلی
VOD

بخش حرفه‌ای

محتوای اختصاصی و سریال‌های کوتاه پریمیوم برای ارتقای کلاس کاری و ارزش برند

ارتقای برند
AI

نقش پیشران هوش مصنوعی

🔍

نظارت هوشمند

جایگزینی صدها نیروی انسانی بازبینی

🌐

بومی‌سازی خودکار

دوبله روزانه صدها ساعت محتوا

🎯

تبلیغات هدفمند

افزایش درآمد با Smart Ad Targeting

Financial Report
004

مدل درآمدی

برآورد سال دوم (واحد: همت)

درآمد مستقیم

۱.۵
تبلیغات ۱.۲ همت
اشتراک و سرویس‌ها ۰.۳ همت

درآمد غیرمستقیم

۲.۵
فروش ترافیک دیتا افزایش مصرف

ارزش‌گذاری برند

۸-۱۰

تخمین ارزش دارایی ایجاد شده در ترازنامه

سناریوهای مالی (درآمد سالانه)

بدبینانه
۱.۸ همت
پایه
۴.۰ همت
خوش‌بینانه
۶.۰ همت
005

تأثیرات و دستاوردها

۴۵۰

اشتغال نخبگان

جذب متخصصان فنی و AI - جلوگیری از مهاجرت و توسعه پروژه‌های لبه تکنولوژی

۲۰K

تولیدکنندگان محتوا

ایجاد درآمد برای هزاران کریتور و تولیدکننده محتوای ویدئویی

۳۵K

اشتغال جانبی

ایجاد مشاغل جانبی در اکوسیستم محتوای دیجیتال

استراتژی تجاری

مدل B2B

شراکت انحصاری با قراردادهای بالای ۱۰۰ میلیارد تومان

داده‌محوری

فروش داده‌های رفتار مشتری برای بازاریابی دقیق

009

هم‌راستایی با تحلیل مرکز پژوهش‌های مجلس

پشتوانه حاکمیتی و اعتبارسنجی ملی طرح

بر اساس گزارش رسمی مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی درباره الزامات ارتقای تولید و مصرف محتوای بومی و گذار از اقتصاد ترافیک به اقتصاد محتوا، طرح حاضر به‌طور مستقیم پاسخ‌گوی نیازهای راهبردی کشور است.

۱. تشخیص مسئله در سطح ملی

۳۱M
کاربر فعال اینستاگرام
۴۷٪
سهم از مصرف رسانه‌ای
۴.۵٪
نسبت محتوای بومی VOD
⚠️

عدم دسترسی حاکمیت به ابزار تنظیم‌گری مؤثر و داده‌های شفاف

⚠️

تمرکز بر اقتصاد ترافیک به‌جای اقتصاد محتوا

⚠️

فقدان مدل پایدار تسهیم درآمد با تولیدکنندگان محتوا

۲. راهبرد کلیدی پیشنهادی مرکز پژوهش‌ها

🎯

گذار راهبردی

از اقتصاد ترافیک به اقتصاد محتوا

📈

پلتفرم مقیاس‌پذیر

تمرکز بر UGC در کنار محتوای حرفه‌ای

💰

تسهیم درآمد شفاف

مدل پایدار درآمدی برای تولیدکنندگان

🤖

تنظیم‌گری هوشمند

به‌جای مداخلات سلبی و محدودکننده

۳. انطباق مستقیم طرح با توصیه‌های مجلس

توصیه مرکز پژوهش‌ها
پاسخ طرح همراه اول
گذار به اقتصاد محتوا
تمرکز بر UGC + تسهیم درآمد گسترده
پلتفرم مقیاس‌پذیر داخلی
بهره‌گیری از پایگاه ۸۰ میلیونی مشترکین
تنظیم‌گری هوشمند
استفاده از AI برای نظارت و شخصی‌سازی
کاهش وابستگی به خارج
جذب تولیدکنندگان یوتیوب و اینستاگرام
ارزش‌آفرینی پایدار
ترکیب درآمد تبلیغاتی، دیتا و ارزش برند

۴. پیامد حاکمیتی طرح

🏛️ ابزار حکمرانی واقعی

ایجاد ابزار واقعی حکمرانی محتوایی، نه صرفاً مصرف دیتا

🎬 هدایت اقتصاد فرهنگ

امکان هدایت اقتصاد فرهنگ به‌جای مقابله سلبی

🤝 الگوی موفق مشارکتی

الگوی موفق بخش خصوصی-حاکمیتی با کاهش ریسک رگولاتوری

«تنها راه تحقق سهم ۷۰٪ محتوای داخلی در شبکه ملی اطلاعات، توسعه پلتفرم‌های بزرگ، داده‌محور، مبتنی بر UGC و دارای مدل اقتصادی پایدار است.»

مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی

بر این اساس، طرح حاضر نه‌تنها یک فرصت اقتصادی، بلکه پاسخ عملی به یک مسئله سیاستی ملی محسوب می‌شود.

006

الزامات اجرایی

مصوبات مورد نیاز برای تبدیل به سومین جریان درآمدی

⚙️

زیرساخت

تخصیص بودجه توسعه دیتاسنتر و سرورهای پردازشی GPU/AI

👥

ساختار سازمانی

مجوز جذب ۴۵۰ نیروی نخبه در ساختاری چابک و مستقل

🤝

حمایت درون‌گروهی

انتقال بودجه‌های تبلیغاتی شرکت‌های زیرمجموعه در فاز اولیه

آماده برای آینده

بزرگترین فرصت دیجیتال دهه

طرح کلان ملی | همراه اول ۱۴۰۳